FACULTAS d.o.o.

Metodologija rada

I. ORIJENTACIJA

Uvodno: U prvom koraku definiramo kontekst u kojem se želi ostvariti razvoj ljudskih potencijala. Također, svi se sudionici razvojnog procesa usmjeravaju prema zajedničkom cilju. 

U ovoj je fazi ključno uskladiti proces učenja s vrijednostima, misijom i vizijom organizacije.

Neophodno je i osigurati podršku top menadžmenta, koji uvijek pokreće (ili zaustavlja) uzbuđenje i interes za promjenama i poboljšanjima.

Važne pretpostavke adekvatne orijentacije su:

  1. Procjena organizacije - Razumijevanje vrijednosti, misije i vizije vaše organizacije; usklađivanje s postojećim modelima i procesima poslovanja; upoznavanje svih osoba uključenih u procese
  2. Osiguranje predanosti top-menadžera - Suradnjom i sinergijom do željenih promjena
  3. Definiranje individualnih ciljeva koji su usklađeni s ciljevima organizacije - Predanost i dosljednost svih uključenih razina
  4. Odgovor na pitanje Što tu ima za mene? Kroz osobni interes do zajedničkog rasta